GCPEASA · Matriz RACI interactiva

Ecosistema de
Responsabilidades BIM

Consulta tu rol, tus actividades y cómo se conecta tu responsabilidad.

Conjuntos de habilidades

Elige HARD SKILLS o POWER SKILLS y despliega su contenido.

Mis responsabilidades

Selecciona un rol para ver su participación en la matriz.

👤

Ningún rol seleccionado

Elige tu rol en el selector de la portada o aquí abajo.

Explorador de actividades

Consulta cada actividad, su clasificación RACI y los roles involucrados. Los filtros son combinables.

Mapa del ecosistema BIM

Red de relaciones entre áreas funcionales y roles. El tamaño del nodo refleja el número de actividades; el grosor de la conexión, la cantidad de interacciones. Haz clic en un nodo para filtrar el explorador.

Ecosistema Área · HARD SKILLS Área · POWER SKILLS Rol

Analítica de responsabilidades

Distribución cuantitativa de la matriz RACI. Los gráficos responden al rol y al conjunto seleccionados.

Indicadores

Actividades por área funcional

Distribución de las 59 actividades en las 10 áreas.

Carga de responsabilidad directa (R + A)

Roles con mayor peso ejecutivo o de aprobación.

Distribución RACI

Red de colaboración

Huella por área

Distribución RACI por rol

Barras apiladas · Haz clic en una barra para seleccionar el rol.

Flujo Rol → Responsabilidad → Área → Actividad

Diagrama Sankey del rol seleccionado.

Matriz de calor · Áreas × Roles

Intensidad = cantidad de asignaciones. Filtra por tipo:

Radial del rol · Conexión con áreas funcionales

Grosor = actividades; color = tipo de responsabilidad predominante.

Observaciones de gobernanza RACI

Análisis automático de la matriz. Estas observaciones no modifican los datos: son recomendaciones visuales para revisión del equipo.

Acerca de la matriz

Matriz de Responsabilidades (RACI) · Documento RE-CN-02 · Rev. 02 · Proyecto BIM · GCPEASA · Elaboró: Omar Sandoval.

¿Qué significa RACI?

La matriz asigna una letra a cada combinación de actividad y rol. Una buena práctica de gobernanza sugiere exactamente un A por actividad, al menos un R, y un número limitado de participantes activos para evitar ambigüedad.

HARD SKILLS y POWER SKILLS

La interfaz agrupa las 10 áreas funcionales en dos grandes conjuntos de habilidades: HARD SKILLS (dominio técnico: interoperabilidad, gestión y coordinación de modelos, As-Built, indicadores, software y CDE / FORMA) y POWER SKILLS (gestión y colaboración: gestión de ingeniería, organización y estándares, riesgos y mejora continua e innovación). Al elegir un conjunto en la portada o en la barra lateral, todas las vistas — explorador, analítica, mapa y perfil — se bifurcan para mostrar únicamente ese ámbito.

Esta agrupación es una clasificación orientativa creada para la consulta; no forma parte del documento RE-CN-02 y puede ajustarse editando la constante skillGroups.

Alcance

Los campos de descripción, herramientas, entregables y estándares por actividad no forman parte de la matriz original: se muestran como campos editables o pendientes de completar, claramente identificados.

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